Konsulentbistand
& Sparring

Er der rod i maskinrummet, så hjælper jeg jer med at sætte tingene i et nyt perspektiv.
Så processer, systemer og løsninger på bedste vis kan tilpasses jeres medarbejdere og virksomhed som helhed.

Er I klar til at gå nye veje og opnå nye resultater?

Står I overfor en forandringsproces eller nye tiltag? Mangler I ejerskab i jeres udviklingsprocesser? Har I afdelinger eller teams hvor samarbejdet er udfordret?

Igennem Mind & Space tilbyder jeg konsulentbistand og sparring til særligt små og mellemstore virksomheder. Med udgangspunkt i jeres udfordringer og ambitioner, kan jeg give jer et nyt perspektiv, hjælpe med at løfte fællesskabet og identificere mulighedsrum for fx nye forretningsmuligheder, salgskanaler, samarbejder, procesoptimering, effektivisering, samarbejdsoptimering, innovation, trivsel, medarbejderudvikling, konceptudvikling og vækst.

Kontaktside

Mind & Space tilbyder at indgå i jeres virksomhed i en kortere eller længere periode, for at sikre det bedst mulige resultat og ejerskab til transformationen eller projektet

KONSULENTBISTAND
& SPARRING

Med mine mange års erfaring som udviklingschef, er mit fokus både på mennesket, helheden og den bedst mulige synergi. Derfor veksler jeg også mellem helikopterperspektivet til helt ned i detaljen på fx et forretningsområde eller det enkelte individs potentiale.

Igennem brug af bl.a. workshops, øvelser, værktøjer – kombineret med åben dialog, intuition og nysgerrighed – hjælper jeg jer med at dykke ned i maskinrummet, så nyt potentiale kan boble op til overfladen. Hvor end I er på jeres rejse, så møder jeg jer i øjenhøjde og hjælper jer med at samle trådene og løfte barren. 

Konsulentbistand og sparring kan fx dække over:

  • At afdække primære udfordringer og begrænsninger.
  • Giver nye perspektiver, retninger og indsigter til at optimere nuværende forhold.
  • At fremme ideer, retninger og muligheder for løsninger og koncepter
  • Perspektivere idéerne med en helhedsorienteret tilgang og rangering af vigtighed vs. effekt
  • Afholdelse af workshops med interne teams, nøglepersoner og relevante aktører.
  • Facilitering af øvelser og brugen af mentale værktøjer i den kreative proces
  • Forandringsledelse, udvikling og innovation, systematisering, problemløsning og konceptualisering.

Kan kombineres med andre ydelser

Kontaktside

Forretnings-udvikling eller individuelle forløb?

Når en virksomhed vokser og udvikles, så er det vigtigt at sikre at have hele virksomheden med på rejsen. Derfor kan forretningsudvikling med fordel kobles sammen med individuelle mentor- eller rådgivningsforløb af nøglemedarbejdere i jeres virksomhed. På den måde vokser medarbejdere, ledelse og virksomhed sammen og der sikres fx ejerskab i nye processer og en tryg overgang fra det vante til det nye.

Læs mere om mentorforløb